ইয়ার্কস এবং ডডসনের আইন: কর্মক্ষমতা এবং অনুপ্রেরণার মধ্যে সম্পর্ক

ইয়ার্কস এবং ডডসনের আইন মনে করে যে শারীরবৃত্তীয় বা মানসিক উত্তেজনার সাথে কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি পায়



ইয়ার্কস এবং ডডসনের আইন: কর্মক্ষমতা এবং অনুপ্রেরণার মধ্যে সম্পর্ক

ইয়ার্কস এবং ডডসনের আইন ধারণ করে যে কর্মক্ষমতা এবং উত্তেজনা সরাসরি সম্পর্কিত এবং উত্তেজনার উচ্চ স্তরের এমনকি কর্মক্ষমতা উন্নত করতে পারে।

1908 সালে মনোবিজ্ঞানী রবার্ট এম ইয়ার্কস এবং জন ডিলিংহাম ডডসন দ্বারা বিকাশ করা হয়েছিল the ইয়র্কস এবং ডডসনের আইন দাবি করেন যে শারীরবৃত্তীয় বা মানসিক উত্তেজনার সাথে পারফরম্যান্স বৃদ্ধি পায় তবে কেবল একটি নির্দিষ্ট পয়েন্ট পর্যন্ত। যখন উত্সাহের মাত্রা খুব বেশি হয়ে যায়, কর্মক্ষমতা হ্রাস পায়। উন্নত করার সেরা উপায় প্রেরণা এবং কার্য সম্পাদন হ'ল আমাদের লক্ষ্য তৈরি করার উদ্দেশ্যে কাজ করা s



তাদের পরীক্ষায়, ইয়র্কস এবং ডডসন আবিষ্কার করেছেন যে পরীক্ষাগার ইঁদুররা হালকা বৈদ্যুতিক ধাক্কা পেলে একটি গোলকধাঁধা তৈরির প্রেরণা খুঁজে পেয়েছিল। যাইহোক, যখন শকগুলি তীব্রতায় বৃদ্ধি পেয়েছিল, তখন তাদের পারফরম্যান্স হ্রাস পেয়েছে এবং তারা দৌড়ে পালানোর চেষ্টা করেছিল। পরীক্ষায় ইঙ্গিত দেওয়া হয়েছিল যে উত্তেজনা কোনও কাজে ঘনত্ব বাড়িয়ে তুলতে পারে তবে কেবল একটি নির্দিষ্ট বিন্দু পর্যন্ত।

ইয়র্কস এবং ডডসনের আইন কী বলে

এই আইনটি কীভাবে কাজ করে তার একটি উদাহরণ যা পরীক্ষার আগে আপনি যে উদ্বেগ অনুভব করেন is । মানসিক চাপের একটি সর্বোত্তম স্তর আপনাকে পরীক্ষায় ফোকাস করতে এবং তথ্য মনে রাখতে সহায়তা করে। উদ্বেগ যখন খুব বেশি, তবে এটি মনোনিবেশ করার ক্ষমতা নিয়ে আপস করতে পারে, ধারণাগুলি মনে রাখা আরও কঠিন করে তোলে।



ইয়র্কস-ডডসন আইনের আর একটি উদাহরণ হ'ল ক্রীড়া পারফরম্যান্স । যখন কোনও অ্যাথলিট একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ নিতে চলেছেন তখন উত্তেজনার একটি আদর্শ স্তর - এর নিঃসরণ অ্যাড্রেনালিন - এটি তার পারফরম্যান্সকে বাড়িয়ে তুলতে পারে এবং তার সেরা অভিনয় করতে দেয়। যদি সে খুব বেশি চাপে থাকে তবে সে পাতলা হয়ে যেতে পারে এবং কম চালিত বা সুনির্দিষ্ট উপায়ে তার পদক্ষেপ নিতে পারে।

তাহলে উত্তেজনার আদর্শ স্তরটি কী নির্ধারণ করে? বাস্তবে, এই প্রশ্নের কোনও স্থির উত্তর নেই, কারণ এটি এক ক্রিয়াকলাপ থেকে অন্য ক্রিয়াকলাপে পরিবর্তিত হতে পারে।

অ্যাথলিট

উদাহরণ স্বরূপ, অ্যাক্টিভেশন স্তর কম হলে কর্মক্ষমতা হ্রাস পেতে পরিচিত। এর অর্থ হ'ল তুলনামূলকভাবে সহজ ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করা হলে, অ্যাক্টিভেশন স্তরের অনেক বেশি বিভিন্ন ধরণের মুখোমুখি হতে পারে।

ফটোকপি করা বা ঘর পরিষ্কার করার মতো সাধারণ কাজগুলি খুব কম বা খুব বেশি অ্যাক্টিভেশন স্তরের দ্বারা আক্রান্ত হওয়ার সম্ভাবনা কম থাকে। আরও জটিল ক্রিয়াকলাপগুলির ক্ষেত্রে, তবে কর্মক্ষমতা উচ্চ বা নিম্ন সক্রিয়করণ স্তরের দ্বারা দৃ strongly়ভাবে প্রভাবিত হয়।

যদি উত্সাহের মাত্রা খুব কম হয় তবে আপনার মনে হতে পারে যে এই কাজটি করার মতো শক্তি আপনার নেই। অত্যধিক মাত্রায় উত্তেজনাও একটি সমস্যা, কাজটি শেষ করতে যথেষ্ট দীর্ঘ ঘনত্ব করা শক্ত করে তোলে।

উল্টানো ইউ তত্ত্ব

ইয়ার্কস এবং ডডসনের বর্ণিত প্রক্রিয়াটি সাধারণত আসে ঘণ্টা আকারের বক্ররেখা হিসাবে আঁকানো যা উত্সাহের উচ্চ স্তরের সাথে উত্থিত হয় এবং পড়ে। ইয়ার্কস এবং ডডসনের আইন বাস্তবে উল্টানো ইউ তত্ত্ব হিসাবেও পরিচিত।

বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপের উপর নির্ভর করে বক্রের আকারটি খুব পরিবর্তনশীল হতে পারে। সহজ বা সুপরিচিত কাজের জন্য, সম্পর্ক একঘেয়ে এবং কার্যকারিতা হিসাবে উন্নত হয় উত্তেজনা । বিপরীতে, জটিল, অজানা বা কঠিন কাজের জন্য, উত্তেজনা এবং পারফরম্যান্সের মধ্যকার সম্পর্ক একটি পয়েন্টের পরে বিপরীত হয় এবং উত্তেজনা বৃদ্ধির সাথে কর্মক্ষমতা হ্রাস পেতে শুরু করে।

উল্টানো u এর আইনের গ্রাফ

উল্টানো ইউ এর আরোহণের অংশটি উত্তেজনার শক্তিশালী প্রভাব হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে । অবতরণ অংশটি মনোযোগ, স্মৃতি বা জ্ঞানের মতো জ্ঞানীয় প্রক্রিয়ায় উত্তেজনার (বা স্ট্রেস) নেতিবাচক প্রভাবগুলির কারণে ঘটে is সমস্যা সমাধান.

উল্টানো ইউ মডেল অনুসারে, যখন ব্যক্তি একটি মাঝারি স্তরের চাপ অনুভব করে তখন সর্বোচ্চ কর্মক্ষমতা অর্জন করা হয়। চাপ যখন খুব বেশি বা খুব সামান্য হয়, কর্মক্ষমতা হ্রাস পায়, কখনও কখনও মারাত্মকভাবে।

গ্রাফের নীচের বাম দিকটি এমন পরিস্থিতি দেখায় যেখানে ব্যক্তির কোনও চ্যালেঞ্জ নেই, যেখানে তিনি কোনও কাজে নিযুক্ত হওয়ার কোনও কারণ খুঁজে পান না, বা যখন তিনি অযত্নে বা উদ্দেশ্যপ্রণোদিত হয়ে কোনও কাজের মুখোমুখি হওয়ার ঝুঁকিতে থাকেন।

আপনি যখন সবচেয়ে বেশি কার্যকরভাবে কাজ করছেন তখন অর্ধেক গ্রাফ প্রদর্শিত হয়, যখন আপনি কঠোর পরিশ্রম করার জন্য এবং ওভারলোড ছাড়াই যথেষ্ট প্ররোচিত হন।

গ্রাফের ডান দিকটি দেখায় যে আপনি চাপের মধ্যে কোথায় পড়েছেন বা অভিভূত হয়েছেন।

চারটি প্রভাবক কারণ

উল্টানো ইউ প্যাটার্ন পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে স্বতন্ত্র থেকে পৃথক হয়ে যায় to প্রকৃতপক্ষে, চারটি প্রভাবক কারণ রয়েছে যা বক্ররেখা নির্ধারণ করতে পারে, দক্ষতার স্তর, ব্যক্তিত্ব, উদ্বেগের ডিগ্রি এবং কার্য জটিলতা।

কোনও ব্যক্তির দক্ষতা স্তর প্রদত্ত কার্যটি সম্পন্ন করার প্রতিশ্রুতিতে প্রভাব ফেলে। একজন উচ্চ প্রশিক্ষিত ব্যক্তি, তার ক্ষমতার প্রতি আত্মবিশ্বাসী, চাপ বেশি যেখানে এমন পরিস্থিতি মোকাবেলা করার সম্ভাবনা বেশি থাকে more

ব্যক্তির ব্যক্তিত্বও চাপকে পরিচালনা করার পদ্ধতিটিকে প্রভাবিত করে। মনোবিজ্ঞানীরা বিশ্বাস করেন যে এক্সট্রোভার্টগুলি চাপের চেয়ে ভাল পরিচালনা করে অন্তর্মুখী । একই সময়ে, চাপ কম থাকলে ইন্ট্রোভার্টগুলি আরও ভাল পারফর্ম করে।

উদ্বেগ হিসাবে, একজন ব্যক্তির নিজের মধ্যে আস্থা যেভাবে পরিস্থিতি পরিচালনা করে তা নির্ধারণ করে। একজন ব্যক্তির যদি আত্মবিশ্বাস বেশি থাকে এবং তার ক্ষমতা নিয়ে প্রশ্ন না করেন তবে চাপের মধ্যে কমপোজোয়ার বজায় রাখার সম্ভাবনা বেশি।

অবশেষে, কাজের অসুবিধার স্তরটি কোনও ব্যক্তির কার্য সম্পাদনের আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। প্রয়োজনীয় অসুবিধা ফটোকপি তৈরি বা প্রবন্ধ বা নিবন্ধ লেখার মতো নয়। যাইহোক, যে কোনও কাজের জটিলতার স্তর ব্যক্তি থেকে পৃথক হতে পারে।

মানুষ চূর্ণবিচূর্ণ পদক্ষেপে উঠছে

সর্বশেষ মন্তব্য

যদিও এক শতাব্দীরও বেশি পুরানো, ইয়ার্কস এবং ডডসনের আইন আজও প্রচলিত । এই তত্ত্বটি বাস্তবে আজও প্রয়োগ করা হয় বিশেষত কর্মক্ষেত্রে এবং খেলাধুলায়।

1950 এবং 1980 এর দশকের মধ্যে গবেষণা চালানো হয়েছিল উচ্চ স্তরের চাপ এবং প্রেরণার উন্নতির মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্কের অস্তিত্বের বিষয়টি নিশ্চিত করে এবং একাগ্রতা যদিও সংযোগের সঠিক কারণ এখনও নির্ধারণ করা হয়নি।

2007 সালে, কিছু গবেষক পরামর্শ দিয়েছিলেন যে লিঙ্কটি মস্তিষ্কের স্ট্রেস হরমোনগুলির উত্পাদনের সাথে সম্পর্কিত, যা মেমরির পারফরম্যান্স পরীক্ষার সময় পরিমাপ করা হয়, উল্টানো ইউ এর মতো একটি বক্ররেখা দেখায় এই গবেষণায় ভাল মেমরির পারফরম্যান্সের সাথে একটি ইতিবাচক সম্পর্কও প্রকাশিত হয়েছে, যা পরামর্শ দেয় যে এই হরমোনগুলি দায়ী হতে পারেএছাড়াওYerkes এবং ডডসন প্রভাব।

জীবন অন্য এক

আমাদের কর্মক্ষমতা কি অন্য লোকের উপস্থিতিতে পরিবর্তন হয়?

আমাদের কর্মক্ষমতা কি অন্য লোকের উপস্থিতিতে পরিবর্তন হয়?

আমাদের কর্মক্ষমতা কি অন্য লোকের উপস্থিতিতে পরিবর্তন হয়? নিছক পর্যবেক্ষকদের উপস্থিতিতে কি এমনভাবে কেউ তাকিয়ে আছেন?


গ্রন্থাগার
  • অ্যান্ডারসন, কে।, রেভেল, ডাব্লু। এবং লিঞ্চ, এম। (1989)। ক্যাফিন, ইমালসিভিটি এবং মেমরি স্ক্যানিং: ইয়ার্কস-ডডসন এফেক্টের জন্য দুটি ব্যাখ্যাের তুলনা। প্রেরণা এবং আবেগ , 13 (1), 1-20। doi: 10.1007 / bf00995541
  • ব্রডহর্স্ট, পি। (1957)। সংবেদনশীলতা এবং ইয়র্কস-ডডসন আইন। পরীক্ষামূলক মনোবিজ্ঞান জার্নাল , 54 (5), 345-352। doi: 10.1037 / h0049114
  • লুপিয়েন, এস।, মাহু, এফ।, টু, এম।, ফিয়োক্কো, এ।, এবং শ্র্রামেক, টি। (2007)। স্ট্রেস এবং স্ট্রেস হরমোনের প্রভাবগুলি মানুষের উপলব্ধি: মস্তিষ্ক এবং জ্ঞানের ক্ষেত্রের জন্য প্রভাব lic মস্তিষ্ক এবং জ্ঞান , 65 (3), 209-237। doi: 10.1016 / j.bandc.2007.02.007
  • ইয়ার্কস আরএম ওয়াই ডডসন জেডি (1908)। 'অভ্যাস গঠনের দ্রুততার সাথে উদ্দীপকের শক্তির সম্পর্ক'। তুলনামূলক নিউরোলজি এবং সাইকোলজির জার্নাল। 18: 459–482। doi: 10.1002 / cne.920180503।